Schulungsübersicht

Einführung in KI in der Beschaffung

  • Was ist Generative AI? Definitionen und Fähigkeiten
  • Überblick über Tools: ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot
  • Wie Beschaffungsteams KI heute nutzen

Effektive Prompts für die Beschaffung erstellen Use Case

  • Prinzipien der Prompt-Klarheit und -Struktur
  • Häufige Fehler bei der Prompt-Design und wie man sie vermeidet
  • Prompt-Vorlagen für Sourcing, RFQs und Lieferantenengagement

KI in Beschaffungsoperationen

  • KI zur Erstellung von Ausschreibungen, Lieferantenscouting und Marktanalysen
  • Generierung und Überprüfung von Vertragsklauseln mit KI
  • Einsatz von KI in der Kostenanalyse und dem Tracking von Leistungsindikatoren von Lieferanten

Data Protection und Vertraulichkeit bei der Nutzung von KI

  • Was geschieht mit Ihren Beschaffungsdaten in KI-Tools?
  • Sichere Verwaltung vertraulicher und sensibler Informationen
  • Gewährleistung der Datenrelevanz, -Genauigkeit und -Überprüfbarkeit

KI zur Entscheidungsunterstützung und Risikobewertung

  • Lesen und Überprüfen von KI-generierten Risiko-Werten und Berichten
  • KI in der Bewertung des Lieferantenrisikos und prognostischen Analysen
  • Beispiele aus Bereichen wie IT, GRE/IFM, HR, Marketing

Ethik und Risikobewusstsein in KI-getriebenen Beschaffungsprozessen

  • Einschränkungen der generativen KI: Bias, Halluzinationen, Missbrauch
  • Regulatorische und ethische Überlegungen in Beschaffungsabläufen
  • Entwicklung verantwortungsbewusster AI-Nutzungsrichtlinien intern

Förderung der KI-Aufnahme in Beschaffungsteams

  • KI als Enabler, nicht als Ersatz
  • Bewältigung von Widerständen und Vertrauen in AI-Outputs aufbauen
  • Interne Strategien zur Veränderungsmanagement und Ideen für Pilotprojekte

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Erfahrung in der Beschaffung, Sourcing oder Vertragsmanagement
  • Kenntnis standardmäßiger Beschaffungsprozesse und -terminologie
  • Keine vorherige AI- oder Datenwissenschaft-Erfahrung erforderlich

Zielgruppe

  • Kategorienmanager (Managers, Senior Managers, Directors)
  • Operational und taktische Sourcing-Professionals
  • Beschaffungs- und Vertragsmanagementteams
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

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