Schulungsübersicht
Einführung in Kostenstellen und Grundlagen der Kalkulation
- Zweck und Struktur von Kostenstellen
- Kostentypen: fix, variabel, direkt, indirekt
- Zuordnung organisatorischer Einheiten zu Kostenstellen
Erstellung und Konfiguration von Kostenstellen
- Definition neuer Kostenstellen und Kostenstellengruppen
- Zuweisung von Zuständigkeiten, Hierarchien und Steuерparameter
- Pflege der Stammdaten und Lebenszyklus-Management
Identifikation von Kostentreibern und Umlagerroutinen
- Auswahl und Definition von Kostentreibern
- Umlagungsverfahren und -frequenz
- Pflege von Umlageregeln und -plänen
Integration von Maschinenstunden und Arbeitsstunden
- Definition von Maschinenstunden und Operatorarbeitsstunden
- Erfassung von Laufzeitmetriken und Betriebsprotokollen
- Integration der Stunden in die Kostenstellen für eine genaue Kostenverrechnung
Stücklisten (BOM) und Komponenten-Kalkulation
- BOM-Strukturen und Prinzipien der Kostenzusammenführung (Cost Rollup)
- Bearbeitung mehrstufiger BOMs und virtueller Baugruppen (Phantom Assemblies)
- Komponentenersatz und Analyse der Kostenwirkung
Standardkosten, Abweichungen und Abgleich
- Festlegung von Standardkosten und deren Aktualisierung
- Erfassung und Analyse von Material- und Gemeinkostenabweichungen
- Periodenabgleich und Korrekturmaßnahmen
Aktivitätsbasierte Kalkulation und erweiterte Umlagetechniken
- Gestaltung von Aktivitätspools und Kostenzuweisungen
- Berechnung von Aktivitätssätzen und Einheitskosten
- Vergleich der ABC-Methode mit traditionellen Umlageverfahren
Vollkostenkalkulation und Kostenzusammenführung (Cost Rollups)
- Vereinnahmung von Maschinenstunden, Arbeitsstunden und Gemeinkosten in die Produktkosten
- End-to-End-Kalkulation für Fertigteile und Dienstleistungen
- Simulation von Kalkulationsszenarien und Was-wäre-wenn-Analysen
Steuerungen, Auditierbarkeit und Compliance
- Implementierung von Zugangskontrollen und Änderungssteuerung
- Prüfpfade (Audit Trails) für Kostenanpassungen und Neubewertungen
- Regulatorische und Berichtsanforderungen
Performance, Optimierung und Kostenreduktionsstrategien
- Identifikation von kostenwirksamen Kostentreibern und Engpässen
- Prozessverbesserungen und Analyse der Servicerkosten (Cost-to-Serve)
- Kontinuierliches Monitoring und KPI-Design für Kostenstellen
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Verständnis der Prinzipien des Controllings
- Vertrautheit mit Stücklisten und Produktionsprozessen
- Erfahrung mit ERP- oder Financial-Systemen auf operativer Ebene
Zielgruppe
- Kostenvorrechner und Finanzanalysten
- Spezialisten für Produktkalkulation und Supply Chain
- Funktionelle ERP-Berater und Systemintegratoren
Erfahrungsberichte (4)
Wie man die Finanzen eines Unternehmens verwaltet
surprise mtileni - Hatima Holdings (Pty) ltd
Kurs - Learning Xero
Maschinelle Übersetzung
Gute Kommunikation, offen für Diskussionen, hielt es interessant und spannend
Ahmet Keyman - Keytrade AG
Kurs - Management Accounting and Finance for Non-Finance Professionals
Maschinelle Übersetzung
Erfahrung des Trainers und seine Art, den Inhalt zu vermitteln
Roggli Marc - Bechtle Schweiz AG
Kurs - FinOps
Maschinelle Übersetzung
Der Trainer ließ keine einzige Minute ungenutzt! Er war in jeder Lektion voller Energie und bot viel Material zu jedem Thema, das er behandelte.
Elpida - Unemployed
Kurs - Anti-Money Laundering (AML) and Combating Terrorist Financing (CTF)
Maschinelle Übersetzung