Schulungsübersicht
Einführung in Kostenstellen und Kalkulationsgrundlagen
- Zweck und Struktur von Kostenstellen
- Kostenklassifizierung: fix, variabel, direkt, indirekt
- Zuordnung von Organisationsunits zu Kostenstellen
Erstellung und Einrichtung von Kostenstellen
- Definieren neuer Kostenstellen und Kostenstellengruppen
- Zuweisen von Verantwortlichkeiten, Hierarchien und Kontrollparametern
- Warten von Masterdaten und Lebenszyklusmanagement
Identifikation und Zuordnung von Kostenfaktoren
- Auswählen und Definieren von Kostenfaktoren
- Zuordnungsmethoden und -häufigkeiten
- Warten von Zuordnungsregeln und -plänen
Integration von Maschinenstunden und Arbeitsstunden
- Definieren von Maschinen- und Betriebsarbeitsstunden
- Erfassen von Laufzeitmetriken und betrieblichen Logbüchern
- Integrieren von Stunden in Kostenstellen für genaue Kostenerfassung
Materialaufwandslisten (BOM) und Komponentenkalkulation
- BOM-Strukturen und Kostenerfassungsprinzipien
- Verarbeitung von mehrstufigen BOMs und Phantomversammlungen
- Komponentensubstitution und Kostenimpact-Analyse
Normalkostenrechnung, Varianzanalyse und Abgleich
- Festlegung von Normalkosten und -aktualisierungen
- Erfassen und Analysieren von Material- und Overhead-Varianten
- Periodenabschluss und Korrekturmaßnahmen
Aktionsbasierte Kostenerfassung und fortgeschrittene Zuordnungstechniken
- Gestaltung von Aktionspools und Kostenzuweisungen
- Berechnung von Aktionskosten- und Einheitskostenraten
- Vergleich zwischen ABC und traditionellen Zuordnungsansätzen
Absorptionssatzung und Kostenerfassung
- Einbeziehen von Maschinenstunden, Arbeitsstunden und Overheads in die Produktkosten
- End-to-end-Kostenerfassung für Fertigprodukte und Dienstleistungen
- Simulation von Kosten-Szenarien und Was-wäre-wenn-Analysen
Kontrolle, Prüfbarkeit und Compliance
- Umsetzung von Zugangskontrollen und Änderungsmanagement
- Protokolle für Kostenanpassungen und -neubewertungen
- Regel- und Berichterstattungsanforderungen
Leistung, Optimierung und Kostenreduktionsstrategien
- Identifizieren von hochwirksamen Kostenfaktoren und -Hotspots
- Prozessoptimierungen und Cost-to-Serve-Analysen
- Kontinuierliche Überwachung und KPI-Design für Kostenstellen
Zusammenfassung und Nächste Schritte
Voraussetzungen
- Verständnis von Management-Rechnungslegungsprinzipien
- Kenntnisse über Materialaufwandslisten (BOM) und Produktionsabläufe
- Erfahrung mit ERP- oder Finanzsystemen auf Betriebsniveau
Zielgruppe
- Kostenrechnungsprüfer und Finanzanalysten
- Produktkosten- und Supply-Chain-Spezialisten
- ERP-Funktionsberater und Systemintegratoren
Erfahrungsberichte (3)
Die Flexibilität bei der Kursdurchführung und der interaktive Ansatz. Der Trainer war offen für Fragen, hat Unsicherheiten klar aufgeklärt und berücksichtigte auch die Vorschläge der Teilnehmer während der Sitzungen. Der Kurs war gut strukturiert und informativ.
Soundarya Mohan - Mizuho Bank Europe N.V.
Kurs - Financial Analysis in Excel
Maschinelle Übersetzung
Gute Kommunikation, offen für Diskussionen, hielt es interessant und spannend
Ahmet Keyman - Keytrade AG
Kurs - Management Accounting and Finance for Non-Finance Professionals
Maschinelle Übersetzung
Erfahrung des Trainers und seine Art, den Inhalt zu vermitteln
Roggli Marc - Bechtle Schweiz AG
Kurs - FinOps
Maschinelle Übersetzung