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Schulungsübersicht

Einführung in Kostenstellen und Grundlagen der Kostenrechnung

  • Zweck und Struktur von Kostenstellen
  • Kostenarten: fixe, variable, direkte und indirekte Kosten
  • Zuordnung organisatorischer Einheiten zu Kostenstellen

Anlegen und Konfiguration von Kostenstellen

  • Erstellung neuer Kostenstellen sowie Gruppen von Kostenstellen
  • Zuweisung von Verantwortlichkeiten, Hierarchien und Steuerungsparametern
  • Pflege der Stammdaten sowie Management des Lebenszyklus der Kostenstellen

Identifikation von Kostentreibern und Zuweisungsverfahren

  • Auswahl und Definition relevanter Kostentreiber
  • Gängige Verfahren sowie Häufigkeit der Zuweisung von Kosten
  • Pflege der Zuweisungsregeln sowie zeitlicher Abläufe

Integration von Maschinenstunden und Arbeitszeiten

  • Erfassung sowie Definition von Maschinen- und Personalleistungen
  • Aufzeichnung zeitlicher Messwerte und Betriebsdaten
  • Verknüpfung dieser Daten mit Kostenstellen zur korrekten Kostenverrechnung

Stücklisten (BOM) sowie Komponentenkostenberechnung

  • Strukturen von Stücklisten und Prinzipien der Kostenumrechnung
  • Umgang mit mehrebigen Stücklisten sowie virtuellen Bauteilen
  • Analyse der Auswirkungen von Komponentenaustausch auf die Gesamtkosten

Standardkostenrechnung, Abweichungsanalyse und Abschlussabstimmung

  • Festlegung sowie Aktualisierung von Standardwerten
  • Erfassung und Auswertung von Material- und Gemeinkostenvarianzen
  • Abschlussabstimmungen am Ende der Perioden sowie erforderliche Korrekturen

Leistungsbasierte Kostenrechnung und fortgeschrittene Zuweisungsverfahren

  • Entwicklung von Leistungsgruppen sowie Verteilungsregeln
  • Berechnung der jeweiligen Einzelkosten basierend auf diesen Leistungen
  • Abgrenzung zwischen leistungsbasierter und klassischer Kostenverrechnung

Vollkostenrechnung und umfassende Kostenumrechnung

  • Einbeziehung von Maschinen-, Arbeits- und Gemeinkosten in die Produktwerte
  • End-to-End-Berechnung für Fertigprodukte sowie Dienstleistungen
  • Simulieren verschiedener Kostensituationen und Durchführen von Szenarioanalysen

Kontrollmechanismen, Nachvollziehbarkeit und Compliance

  • Einrichtung von Zugriffsrechten sowie Regelungen zur Änderungssteuerung
  • Dokumentation aller Kostenanpassungen im Rahmen von Audits
  • Aspekte der gesetzlichen Vorgaben und Berichterstattung

Leistungssteigerung, Optimierung sowie Strategien zur Kostensenkung

  • Identifikation wirkungsvoller Hebel für die Kostenreduktion sowie kritischer Bereiche
  • Verbesserungen der betrieblichen Prozesse sowie Analyse der Kosten pro Dienstleistung
  • Kontinuierliche Überwachung und Ausgestaltung von Kennzahlen für Kostenstellen

Zusammenfassung sowie weitere Empfehlungen

Voraussetzungen

  • Grundkenntnisse in den Prinzipien der Betriebswirtschaftslehre und Kostenrechnung
  • Kenntnis von Stücklistenstrukturen sowie Produktionsprozessen
  • Erfahrung im operativen Umgang mit ERP- oder Finanzsystemen

Zielgruppe

  • Kostenrechner und Finanzanalysten
  • Spezialisten für Produktkostenrechnung sowie Supply Chain-Management
  • ERP-Fachberater sowie Systemintegratoren
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

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