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Schulungsübersicht

Einführung

  • Verständnis der Geschichte und Entwicklung von Lean Six Sigma
  • Vorteile sowie zentrale Prinzipien von Lean Six Sigma
  • Überblick über die DMAIC-Methode

Phase der Definition

  • Problemdefinition sowie Festlegung der Projektziele
  • Identifikation von Stakeholdern und deren Anforderungen
  • Abgrenzung des Projekts sowie Auswahl geeigneter Kennzahlen

Phase der Messung

  • Verständnis von Prozessdarstellung und Flussdiagrammen
  • Techniken zur Datenerhebung sowie Stichprobenverfahren
  • Einführung in grundlegende statistische Konzepte

Phase der Analyse

  • Auswertung von Daten mittels grafischer und statistischer Werkzeuge
  • Identifikation der Ursachen für Prozessprobleme
  • Methoden zur Ideensammlung sowie Fehlerursachenanalyse

Phase der Verbesserung

  • Erzeugung und Bewertung möglicher Lösungsansätze
  • Implementierung sowie Testphase für Prozessverbesserungen
  • Lean-Prinzipien zur Optimierung von Geschäftsabläufen

Phase der Kontrolle

  • Erstellung von Kontrollplänen, um die Verbesserungen aufrechtzuerhalten
  • Überwachung sowie Aufrechterhaltung der Prozesseffizienz
  • Verfahren zur Fehlervermeidung und Qualitätssicherung

Lean-Prinzipien und -Praktiken

  • Grundlagen sowie Anwendungsbereiche von Lean-Prinzipien
  • Wertstromanalyse sowie Methoden zur Vermeidung von Verschwendung
  • Kaizen-Veranstaltungen und kontinuierliche Verbesserungsprozesse

Werkzeuge und Techniken des Six Sigma

  • Fortgeschrittene statistische Analyseverfahren
  • Experimentelles Design (DOE) zur Prozessoptimierung
  • Statistische Prozesskontrolle (SPC) als Hilfsmittel zur Prozessüberwachung

Projektmanagement im Rahmen von Lean Six Sigma

  • Auswahl und Priorisierung geeigneter Projekte
  • Teamdynamik sowie Rollenverteilung in Lean Six Sigma-Projekten
  • Change Management und Umgang mit Widerständen bei Veränderungen

Fallstudien zu Lean Six Sigma

  • Reale Beispiele erfolgreicher Lean Six Sigma-Projekte
  • Branchenspezifische Fallbeispiele

Implementierung sowie Kulturbildung im Bereich Lean Six Sigma

  • Strategien zur erfolgreichen Einführung von Lean Six Sigma in Organisationen
  • Aufbau einer nachhaltigen Lean Six Sigma-Kultur innerhalb der Unternehmung

Zertifizierungen im Bereich Lean Six Sigma

  • Überblick über die verschiedenen Zertifikatsstufen von Lean Six Sigma
  • Möglichkeiten zur Weiterbildung sowie beruflichen Entwicklung

Zusammenfassung und weitere Schritte

Voraussetzungen

  • Grundkenntnisse im Prozessmanagement

Zielgruppe

  • Geschäftsfachleute
  • Betriebsmanager
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

Kommende Kurse

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