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Schulungsübersicht

Einführung

  • Zusammenfassung der Grundlagen des Six Sigma
  • Überblick über die Prinzipien und Philosophie des Lean-Prinzips
  • Synergien zwischen Six Sigma und Lean

Fortgeschrittene DMAIC-Methoden sowie Lean-Werkzeuge

  • Detaillierte Auseinandersetzung mit dem DMAIC-Prozess
  • Lean-Werkzeuge zur Eliminierung von Verschwendung
  • Wertstromanalyse und Prozessflussuntersuchungen
  • Kaizen sowie kontinuierliche Verbesserungsprozesse

Statistische Analyse und datengestützte Entscheidungsfindung

  • Fortgeschrittene statistische Methoden im Rahmen von Six Sigma
  • Hypothesentests sowie Regressionsanalysen
  • Techniken zur Datenerhebung und -analyse
  • Einführung in das Design of Experiments (DOE)

Strategien zur Prozess- und Qualitätsverbesserung

  • Prozessoptimierung mittels Lean Six Sigma
  • Techniken zur Qualitätssicherung
  • Risikomanagement sowie Risikominimierung
  • Wirksame Problemlösungsstrategien

Projektmanagement und Führungskompetenzen

  • Grundlagen des Projektmanagements für Green Belt-Träger
  • Führung sowie Change Management
  • Teamdynamik und -steuerung
  • Kommunikationsfähigkeiten zur Einbindung von Stakeholdern

Umsetzung von Lean Six Sigma-Projekten

  • Auswahl sowie Abgrenzung geeigneter Lean Six Sigma-Projekte
  • Erstellung eines Projektplans
  • Umsetzungsstrategien für solche Projekte
  • Überwachung und Kontrolle des Projektfortschritts<\/li>

Fallstudien und praktische Anwendungen

  • Analyse erfolgreicher Lean Six Sigma-Projekte
  • Häufige Herausforderungen sowie deren Bewältigung
  • Best Practices

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Vorkenntnisse sowie praktische Erfahrung mit Six Sigma-Methoden
  • Vertrautheit mit den Grundkonzepten, Werkzeugen und Techniken des Lean-Prinzips

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Fachleute mit einer Yellow Belt-Zertifizierung
 21 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

Kommende Kurse

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