Schulungsübersicht

Einführung

  • Auffrischung der Grundlagen von Six Sigma
  • Überblick über Lean-Prinzipien und -Philosophie
  • Synergie zwischen Six Sigma und Lean

Fortgeschrittene DMAIC- und Lean-Werkzeuge

  • Tiefgehende Studie des DMAIC-Prozesses
  • Lean-Werkzeuge zur Beseitigung von Verschwendung
  • Value Stream Mapping und Prozessflussanalyse
  • Kaizen und kontinuierliche Verbesserung

Statistische Analyse und datengestützte Entscheidungsfindung

  • Fortgeschrittene statistische Werkzeuge in Six Sigma
  • Hypothesentests und Regressionsanalyse
  • Techniken zur Datensammlung und -analyse
  • Einführung in die Versuchsplanung (Design of Experiments, DOE)

Strategien für Prozess- und Qualitätsverbesserung

  • Prozessverbesserung mit Lean Six Sigma
  • Qualitätsverbesserungstechniken
  • Risikomanagement und -mindergung
  • Effektive Problemlösungsstrategien

Projektmanagement- und Führungskenntnisse

  • Grundlagen des Projektmanagements für Green Belts
  • Führung und Change Management
  • Teamdynamik und -management
  • Kommunikationsfähigkeiten zur Beteiligung der Stakeholder

Ausführung von Lean Six Sigma-Projekten

  • Auswahl und Abgrenzung von Lean Six Sigma-Projekten
  • Erstellung des Projektchartas
  • Implementierungsstrategien für Lean Six Sigma-Projekte
  • Überwachung und Kontrolle des Projektfortschritts

Fallstudien und Praxisanwendungen

  • Analyse erfolgreicher Lean Six Sigma-Projekte
  • Häufige Herausforderungen und deren Überwindung
  • Bewährte Methoden

Zusammenfassung und weitere Schritte

Voraussetzungen

  • Kenntnisse und Erfahrungen in Six Sigma-Methodiken
  • Bekanntschaft mit Lean-Konzepten, -Werkzeugen und -Techniken

Zielgruppe

  • Manager
  • Fachkräfte mit Yellow Belt-Zertifikat
 21 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis pro Teilnehmer

Erfahrungsberichte (5)

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