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Schulungsübersicht

Einführung in Six Sigma

  • Überblick über Six Sigma
  • Geschichte und Entstehungsgeschichte von Six Sigma
  • Die Bedeutung von Six Sigma im Geschäftsleben
  • Kernkonzepte und Fachbegriffe
  • Die Hierarchie innerhalb der Six Sigma-Struktur

Verständnis des DMAIC-Prozesses

  • Einführung in DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
  • Die Define-Phase: Problemidentifikation
  • Die Measure-Phase: Erfassung relevanter Daten
  • Die Analyze-Phase: Bestimmung der Ursachen
  • Die Improve-Phase: Umsetzung von Lösungen
  • Die Control-Phase: Sicherstellung dauerhafter Verbesserungen

Grundlegende Six Sigma-Werkzeuge und Techniken

  • Einführung in die wichtigsten Six Sigma-Werkzeuge
  • Prozessdarstellung und Flussdiagramme
  • Ursachen-Wirkungs-Diagramme
  • Kontrollblätter sowie Methoden zur Datenerfassung
  • Pareto-Diagramme
  • Grundlagen der statistischen Prozesskontrolle (SPC)

Rolle einer White Belt-Person in Six Sigma-Projekten

  • Aufgaben und Verantwortlichkeiten einer White Belt-Person
  • Zusammenarbeit mit Green Belts sowie Black Belts
  • Aktive Mitwirkung an Six Sigma-Projekten
  • Identifikation von Verbesserungsmöglichkeiten

Anwendung von Six Sigma am Arbeitsplatz

  • Auswirkungen von Six Sigma auf das Unternehmen
  • Fallbeispiele erfolgreicher Six Sigma-Projekte
  • Bewältigung typischer Herausforderungen bei der Implementierung von Six Sigma
  • Tipps für kontinuierliche Verbesserungsprozesse

Zusammenfassung und weitere Schritte

Voraussetzungen

  • Grundlegende Kenntnisse über Geschäftsprozesse

Zielgruppe

  • Manager
  • Fachkräfte
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

Kommende Kurse

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