Scrum Schulungen in Düsseldorf

Dieses fortgeschrittene PSPO II Training in Düsseldorf behandelt professionelle Produktbesitz (Product Ownership), Interessentenmanagement und evidenzbasierte Strategien. Entwickelt für Agile Leader, bietet es praktische Übungen und Fallstudien, um den Produktwert zu maximieren und auf die Zertifizierungsprüfung vorzubereiten.

Dieses von Instruktoren geleitete Live-Training in Düsseldorf (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger sowie Fortgeschrittene, die ihre Kenntnisse im Bereich Scrum vertiefen und die Certified Scrum Master (CSM) Zertifizierungsprüfung erfolgreich bestehen möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Grundprinzipien und Konzepte von Scrum zu beherrschen.
• Die notwendigen Kernkompetenzen zu erlangen, um interne sowie externe Störungen im Projektverlauf zu bewältigen.
• Alle Scrum-Zeremonien in ihrer Gesamtheit zu verstehen und anzuwenden.
• Scum fachgerecht umzusetzen.
• Die Certified Scrum Master (CSM) Zertifizierungsprüfung selbstbewusst zu bestehen.

Das Training „Scrum für fortgeschrittene Scrum Master + Vorbereitung auf das PSM II“ richtet sich an erfahrene Scrum Master, die ihre Fähigkeiten erweitern, die zugrunde liegenden Mechanismen von Scrum besser verstehen und zu echten agilen Leadern werden möchten. Inhaltlich umfasst es eine auf die Vision von Scrum.org ausgerichtete Auslegung des Scrum Guides – ein Aspekt, der bei der PSM II-Prüfung besonders von Bedeutung ist. Die Teilnehmer erwerben praxisnahes Wissen zu Themen wie ganzheitlichem Denken, dem empirischen Ansatz, den Scrum-Werten sowie der Rolle des Scrum Masters als Leader. Zudem bereitet das Training gezielt auf die PSM II-Prüfung vor, die auf der aktuellsten Fassung des Scrum Guides basiert.

Geschäftsanalyse bezeichnet den Prozess, bei dem geschäftliche Bedürfnisse erforscht, verstanden und definiert werden, um darauf basierend passende Lösungen zu entwickeln. Sie stellt ein entscheidendes Element im Change-Management sowie bei der Konzeption neuer Geschäftslösungen dar. Ziel der Geschäftsanalyse ist es sicherzustellen, dass technische, prozessuale oder organisatorische Lösungen den geschäftlichen Zielen und Anforderungen entsprechen. Sie trägt maßgeblich dazu bei, Projekte erfolgreich umzusetzen, indem sie gewährleistet, dass eingeführte Lösungen angemessen, realisierbar sowie vollständig auf die geschäftlichen Anforderungen abgestimmt sind.

Lernen Sie, als Business Analyst in agilen Umgebungen zu excelieren. Diese Schulung in Düsseldorf behandelt Scrum-Rollen, Backlog-Management und eine effektive Zusammenarbeit mit Product Owners. Erwerben Sie praktische Fähigkeiten durch Mock-Projekte und handfeste Übungen, die auf reale Entwicklungsszenarien zugeschnitten sind.

Dieser Kurs in Düsseldorf vermittelt Testmanagern, QA-Mitarbeitern und Entwicklern, wie agile Frameworks wie SCRUM mit Testing umgehen. Die Teilnehmer lernen, einen Testplan für eine Beispielanwendung zu entwerfen und durchzuführen. Dabei werden Anforderungen, ROI und Sprint-Planung abgedeckt, um die Effizienz des Tests im Realbetrieb zu steigern.

Diese zweitägige Einführung in das agile Softwaretesting in Düsseldorf deckt grundlegende Konzepte im Rahmen der Scrum-Entwicklung ab. Mit Hilfe des Modells der Agilen Testquadranten erkunden die Teilnehmer aktuelle Prinzipien, Testautomatisierung sowie Black-Box- und White-Box-Techniken, um die Praxis der Teams zu verbessern.

Diese 7-stündige, von einem Dozenten gelebte Schulung in Düsseldorf konzentriert sich auf die gemeinsame Nutzung von Jira und Confluence für effektives agiles Projektmanagement. Die Teilnehmer lernen, Boards zu konfigurieren, Vorgänge zu verwalten und die Tools zu verknüpfen, um Anforderungen und Reporting zu optimieren und so die Teamzusammenarbeit und die Auslieferung zu verbessern.

Meistern Sie das Scrum-Framework aus der Perspektive des Scrum Masters in diesem akkreditierten Kurs, der in Düsseldorf stattfindet. Von agilen Prinzipien über Teamverant­wortlichkeiten, Events und Artefakte bis hin zur Praxis: Die Schulung verbindet Workshops mit realen Beispielen und bereitet Sie gezielt auf die offizielle PSM I-Zertifizierungsprüfung vor.

Dieser zweitägige Kurs soll Teams, die Teil eines Agile Release Trains (ART) sind, dabei helfen, in einer agilen Umgebung effektiv zu arbeiten – indem sie Frameworks wie Scrum, Kanban und XP anwenden. Die Teilnehmer lernen, als agile Teams zu fungieren, ihre Backlogs zu erstellen und zu verwalten sowie Iterationen erfolgreich zu planen und umzusetzen. Zudem wird besonderes Augenmerk darauf gelegt, die Rolle des eigenen Teams innerhalb des ART sowie die Kooperation mit anderen Teams im Bereich Planung, Ausführung und kontinuierliche Verbesserung zu verstehen.

Der Kurs bereitet die Teilnehmer auf ihre Mitwirkung an einem Program Increment (PI) vor – dabei behandelt er sowohl ereignisse auf Team- als auch auf Programm-Ebene, insbesondere die bevorstehenden PI-Planungsphasen. Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmer außerdem bestens vorbereitet auf das Zertifizierungsexamen zum SAFe® Practitioner (SP).

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• SAFe-Prinzipien anzuwenden, um Lean- und Agile-Praktiken im gesamten Unternehmen zu implementieren.
• Die Rolle ihres Teams innerhalb des Agile Release Trains sowie dessen Beitrag zu den Gesamtzielen zu verstehen.
• Weitere Teams innerhalb des ART zu erkennen – samt deren Rollen und Abhängigkeiten.
• Iterationen effizient zu planen und auszuführen.
• Die erbrachte Leistung sichtbar zu machen sowie Prozesse kontinuierlich zu verbessern.
• Sich an der Planung von Program Increments aktiv einzubringen.
• Mit anderen Teams im Agile Release Train zusammenzuarbeiten und Arbeitsabläufe zu koordinieren.

Dieses vom Kursleiter moderierte Live-Training in Düsseldorf (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte ohne Vorkenntnisse im agilen Umfeld, die Scrum und Kanban nutzen möchten, um ihre Arbeit effizienter zu organisieren, die Teamarbeit zu verbessern sowie Ergebnisse transparenter zu erzielen.