Scrum Schulungen in Erfurt

PSPO II ist ein fortgeschrittener Scrum.org-Zertifizierungskurs, der sich auf die professionelle Produktführung in komplexen Umgebungen konzentriert.

Dieser von einem Trainer geleitete Live-Training (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene Produkt-Inhaber, Produktmanager und Agile-Leiter, die den Produktwert maximieren und sich im modernen Produktmanagement auskennen möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Fortschrittliche Positionierungen des Produktinhabers zu verstehen und diese in der Praxis anzuwenden.
• Mit Stakeholder-Management und Produktstrategie den Wert zu maximieren.
• Evidenzbasiertes Management (EBM) für ergebnisorientierte Produkteinzug verwenden.
• Sich effektiv auf die PSPO II-Bewertung vorbereiten.

Format des Kurses

• Interaktive Vorlesungen und Diskussionen.
• Fallstudien und situationsspezifische Übungen.
• Händische Gruppenaktivitäten und Rollenspiele.

Anpassungsoptionen des Kurses

• Um eine angepasste Ausbildung für diesen Kurs zu beantragen, kontaktieren Sie uns bitte zur Arrangement.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Seminar (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger und Fortgeschrittene, die ein tieferes Verständnis für Scrum erlangen möchten und das Certified Scrum Master (CSM)-Zertifikat ablegen wollen.

Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• die Grundlagen und Konzepte von Scrum zu beherrschen.
• Kernkompetenzen zur Bewältigung von internen und externen Ablenkungen im Projektmanagement zu erlangen.
• sich in- und auswendig mit allen Scrum-Zeremonien auszukennen.
• die Durchführung von Scrum sicher und effizient umzusetzen.
• das Certified Scrum Master (CSM)-Zertifikat-Examen mit Selbstvertrauen zu bestehen.

Das Training "Scrum für den fortgeschrittenen Scrum Master + Vorbereitung auf PSM II" richtet sich an erfahrene Scrum Masters, die ihre Kompetenzen erweitern und das Funktionieren von Scrum tiefer verstehen möchten, um echte Leader im agilen Ansatz zu werden. Der Kurs behandelt die Interpretation des Scrum Guide gemäß der Vision von Scrum.org, was im Kontext der PSM II-Prüfung entscheidend ist. Die Teilnehmer erwerben praktisches Wissen über die Komplexität, den empirischen Ansatz, die Werte und Rollen in Scrum sowie die Rolle des Scrum Masters als Leader. Zudem bereitet der Kurs auf die PSM II-Prüfung vor, die auf der neuesten Version des Scrum Guide basiert.

Unternehmensanalyse ist der Prozess der Erforschung, des Verständnisses und der Definition von Geschäftsanforderungen, um Lösungen zu entwickeln, die diese Anforderungen erfüllen. [Sie ist ein Schlüsselelement bei der Bewältigung des Wandels in einem Unternehmen und der Entwicklung neuer Geschäftslösungen. Die Unternehmensanalyse soll sicherstellen, dass technologische, verfahrenstechnische oder organisatorische Lösungen den Unternehmenszielen und -bedürfnissen entsprechen. Jest Ein Schlüsselelement zur Sicherstellung der Effektivität von Projekten und Veränderungen in einer Organisation, indem sichergestellt wird, dass die eingeführten Lösungen relevant und praktikabel sind und den Geschäftsanforderungen voll entsprechen.

Dieser Kurs konzentriert sich auf die Rolle des Business Analysten, um in Agilen Projekten erfolgreich zu sein. Die Kursteilnehmer lernen, wie sie mit dem Team, dem Product Owner, dem Scrum Master sowie dem Kunden zusammenarbeiten können, um den Entwicklungsprozess zu erleichtern. Die Teilnehmer durchlaufen ein Musterprojekt und üben häufige Szenarien.

Dieser Kurs wurde für Testmanager, Qualitätssicherungsmitarbeiter, Tester, Softwareentwickler, Projektmanager und das Management entwickelt, um zu erklären, wie die Agile-Projektmanagement-Frameworks (insbesondere SCRUM) mit dem Testen umgehen.

Am Ende des Kurses wird jeder Teilnehmer einen Testplan für eine Beispielanwendung entwerfen und ausführen (es kann eine tatsächliche Kundenanwendung sein, falls verfügbar).

Dieser 2-tägige Kurs bietet eine kurze Einführung in agiles Softwaretesten. Er behandelt grundlegende Testkonzepte im Kontext der agilen (Scrum) Entwicklung und nutzt das Modell der Agile Testing Quadrants von Crispin & Gregory als Rahmen, um moderne Prinzipien und Praktiken des agilen Testens zu erkunden.

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Entwicklungsteams, die ihre Testpraktiken in einem agilen Kontext verbessern möchten.

Er eignet sich auch für Personen, die das Testen als spezifische Karriere ausüben möchten und ist eine geeignete Voraussetzung für den iSQI Certified Agile Tester Kurs.

JIRA Software ist ein leistungsstarkes Werkzeug für das Projektmanagement – dennoch konzentrieren sich viele Nutzer eher auf die Tools als auf die zugrundeliegende Methode.

Dieser praxisnahe, von einem Experten geleitete Kurs vermittelt den Teilnehmern, wie Jira und Confluence zusammenwirken, um das Team dabei zu unterstützen, Produkte bzw. Projekte erfolgreich abzuschließen. Sie lernen, diese Werkzeuge gezielt einzusetzen, um die Verwaltung von Anforderungen, Tests sowie der Kommunikation effizienter und zentralisiert zu gestalten.

Im Kurs werden JIRA-Projekte, Confluence-Räume, Workflows sowie Boards (Kanban- und Scrum-Boards) behandelt. Weitere Themen sind Planung, Abhängigkeiten zwischen Aufgaben, die Verknüpfung von Jira und Confluence, Berichterstattung, wichtige und benutzerdefinierte Felder sowie Issue-Typen und Filter.

Nach Abschluss dieses Trainings sind die Teilnehmer in der Lage zu:

• Ein Scrum- oder Kanban-Projekt anzulegen
• Jira so zu konfigurieren, dass es das Projekt optimal steuert
• Issues zielgerichtet zu verwalten
• Die erforderlichen Formulare für verschiedene Issue-Typen zu erstellen
• Workflows und Boards zu entwickeln sowie deren Zusammenspiel zu verstehen
• Einfache sowie komplexe Suchvorgänge und Analysen durchzuführen
• Für das Team und die Geschäftsleitung notwendige Berichte zu generieren und auszuwerten

Der Kurs ermöglicht es Ihnen, sich mit den Wissensgebieten, Techniken, Werkzeugen und Praktiken im Bereich der Projektmanagement auf Basis des "Scrum-Frameworks" aus der Perspektive des Scrum Masters - des Verantwortlichen für das Verständnis und die Anwendung von Scrum und Effizienz - vertraut zu machen.

Der Kurs richtet sich an Personen, die daran interessiert sind, Agile Ansätze in der Organisation umzusetzen, sowie an Personen, die an Projekten beteiligt sind oder Projektmanager sind, die Agile Ansätze in Projekten implementieren oder planen.

Der Kurs besteht aus einem inhaltsbezogenen Teil, Workshops und praktischen Beispielen. Teilnehmer werden im Rahmen des Kurses auf eine Zertifizierung als Scrum Master durch ein Testexamen vorbereitet und haben die Möglichkeit, die Zertifizierungsprüfung abzulegen.
Sprache des Kurses: Polnisch/Englisch
Prüfungssprache: Englisch

• Bestehensnote: 85%
• Zeitlimit: 60 Minuten
• Anzahl der Fragen: 80
• Format: Multiple Choice, Mehrfachantwort, Wahr/Falsch

Dieser zweitägige Kurs richtet sich an Teams, die Teil eines Agile Release Train (ART) sind, und hilft ihnen, in einer agilen Umgebung effektiv zu arbeiten, indem sie Frameworks wie Scrum, Kanban und XP anwenden. Die Teilnehmenden lernen, wie sie als Agile Teams funktionieren, ihre Backlogs erstellen und verwalten sowie Iterationen erfolgreich planen und durchführen. Der Kurs legt zudem besonderen Wert darauf, die Rolle des Teams innerhalb des ART zu verstehen und wie man zusammen mit anderen Teams zusammenarbeitet, plant, ausführt und kontinuierlich verbessert.

Die Schulung bereitet Teams auf die Teilnahme an einem Program Increment (PI) vor und behandelt sowohl Veranstaltungen auf Team- als auch auf Programmebene, mit besonderem Fokus auf die bevorstehenden PI-Planungssessions. Die Teilnahme am Kurs bereitet die Teilnehmenden zudem auf die Zertifizierungsprüfung vor, um die SAFe® Practitioner (SP)-Zertifizierung zu erlangen.

Am Ende des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

• SAFe-Prinzipien anzuwenden, um Lean- und Agile-Praktiken in der gesamten Organisation zu skalieren.
• Die Rolle ihres Teams innerhalb des Agile Release Train zu verstehen und dessen Beitrag zu den übergeordneten Zielen.
• Weitere Teams innerhalb des Trains zu erkennen, einschließlich ihrer Rollen und Abhängigkeiten.
• Iterationen effektiv zu planen und durchzuführen.
• Gelieferten Wert darzustellen und Prozesse kontinuierlich zu verbessern.
• An der PI-Planung teilzunehmen und dazu beizutragen.
• Innerhalb des Agile Release Train mit anderen Teams zusammenzuarbeiten und ihre Arbeiten zu integrieren.

Dieses Instructor-Led-Live-Training in Erfurt (online oder vor Ort) richtet sich an Berufstätige ohne Vorerfahrung in agilen Methoden, die Scrum und Kanban nutzen möchten, um die Arbeit effektiver zu organisieren, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern und Ergebnisse mit größerer Transparenz zu liefern.