Kontakt aufnehmen

Schulungsübersicht

Einführung in die Kommunikation

  • Der Kommunikationsprozess und seine Phasen
  • Die Bedeutung von verbaler und nonverbaler Kommunikation
  • Techniken und Werkzeuge für eine effektive Kommunikation

Prinzipien der effektiven Kommunikation als essenzieller Bestandteil für erfolgreiche Kontakte in Ihrer Organisation

  • Selbstanalyse des eigenen Kommunikationsstils
  • Kommunikationsfehler
  • Kommunikationsbarrieren
  • Phasen der Entwicklung zwischenmenschlicher Kontakte
  • Direkte Kommunikation und Telefonkommunikation

Kommunikation in Organisationen

  • Netzwerkkommunikation in einer Organisation
  • Informationssysteme und ihre Optimierung
  • Aufgaben und interne Kommunikationswerkzeuge

Effektive Gespräche

  • Entwicklung des Selbstbilds als Sender und Empfänger von Nachrichten
  • Faktoren, die die Qualität der beruflichen Kontakte zwischen Mitarbeitenden beeinflussen
  • Aktives Zuhören als Werkzeug für effektive Kommunikation
  • Störfaktoren beim Hören und Verstehen von Sprache
  • Die Kunst des Fragens
  • Psychologische Mechanismen und Techniken der Beeinflussung

Schritte im Teamaufbau und deren Einfluss auf die Zusammenarbeit

  • Phasen der Teamentwicklung: Funktionsprinzipien und Risiken in jeder Phase
  • Arbeitsweisen in all diesen Phasen
  • Teamrollen und deren Identifikation

Konflikt und Wettbewerb in der Gruppe als größte Bedrohung für die Zusammenarbeit

  • Quellen und Typen von Konflikten
  • Strategien zur Bewältigung von Konflikten
  • Konkurrenz im Team: Vor- und Nachteile

Quellen und Typen von Konflikten

Im Einklang mit sich selbst und in guten Beziehungen zu anderen – das Konzept des selbstbehauptenden Verhaltens

  • Das Konzept der Selbstbehauptung
  • Eigene Rechte
  • Wann Sie sich entscheiden, selbstbehauptend aufzutreten
  • Verhaltenstypen: aggressives, unterwürfiges, selbstbehauptendes Verhalten
  • Aufbau von „Ich“-Botschaften als Grundlage für den selbstbehauptenden Ausdruck von Meinungen, Urteilen und Emotionen
  • Warum wir Angst haben, „Nein“ zu sagen – was uns daran hindert
  • Die Selbstbehauptung, die von einem selbst ausgeht

Was es bedeutet, sich selbst und andere zu respektieren – was passiert, wenn wir zustimmen oder ablehnen

  • Fähigkeit, abzuweichen und die Zustimmung zu verweigern
  • Fähigkeit, zu argumentieren
  • Manipulation
  • Akzeptanz negativer und positiver Reaktionen auf Kritik
  • Geben von konstruktivem Feedback
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (7)

Kommende Kurse

Verwandte Kategorien