Schulungsübersicht
Einführung
- Geschichte von Lean: Das Toyota-Produktionssystem
Lean Denken
- Organisation menschlicher Aktivitäten
Vorteile von Lean
- Verbesserung des Cashflows. Erhöhte Umsatzkapazität
Fünf Prinzipien von Lean
- Wert Der Wertstrom Flow Pull Perfektion
Abfallarten
- Sieben Arten von Verschwendung Verwendung der falschen Maßstäbe zur Messung von Verschwendung
Leistungsmessung
- Prozesse beobachten Die wesentlichen Aspekte eines KPI verstehen
Vorbereitung des Unternehmens auf Lean
- Erstellen von Lean Prozessen, Verfolgen der Arbeit durch Kanban, Überwinden von Widerständen gegen Veränderungen
Implementierung von Lean in Ihrer Organisation
- Organisation der Teams Kaizen und des kontinuierlichen Verbesserungszyklus. Entwicklung von Mitarbeitern und Partnern. Organisation des Arbeitsbereichs für Effizienz. 5 S+1: Sortieren, Richten, Glänzen, Standardisieren, Erhalten, Sicherheit
Förderung von Lean Denken im gesamten Unternehmen
- Tools + Kulturwandel Coaching Entwicklung von Kommunikations- und Feedbackkanälen Fokus auf langfristiges Lernen
Entwicklung von Lean Führungskräften
- Aufbau eines Lean Führungsteams. Schaffung eines Nachfolgesystems
Bewertung der Ergebnisse von Lean
- Die Lean-Reife Matrix Leistungsverfolgung Benchmarking mit anderen Unternehmen Kontinuierliche Überwachung und Verbesserung
Komplementäre Methoden
- Agil und Scrum Six Sigma
Zusammenfassung und Schlussfolgerung
Voraussetzungen
- Interesse an der Entwicklung von Mitarbeitern, der Verbesserung der Effizienz und der Beseitigung von Verschwendung innerhalb der Organisation
Publikum
- Business Manager
- Qualitätssicherungsmanager und Berater
Erfahrungsberichte (9)
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Roy Tolledo - Toray Membrane Middle East
Kurs - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Flexibility explain
HASSAN AL JASSEM - Toray Membrane Middle East
Kurs - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
The trainer communication is very clearly
Paul Jerard Estepa - Toray Membrane Middle East
Kurs - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
The way of cooperation of mentor.
Maninder - Toray Membrane Middle East
Kurs - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
A lot of information that can be used and implemented in our work place
Mubarak - Toray Membrane Middle East
Kurs - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Kpi lean 5S
Hassan Al Hashem - Toray Membrane Middle East
Kurs - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Instructor was really clear
Ahmad - Toray Membrane Middle East
Kurs - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
The interaction between Hakan and the class had a big impact on them. Hakan's style of less slides and more interaction really paid off.
Shawn hubbard - Condillo Foods
Kurs - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
The exercises and group work.