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Schulungsübersicht

Kursübersicht
Tag 1: Die strategische Grundlage
  • Struktur & Kernaussage: Nutzung des NABC-Frameworks zur Schaffung von Klarheit.
  • Überwindung von Nervosität: Übergang vom "hoffend, ruhig zu sein" hin zu "Selbstvertrauen" mittels eines strukturierten Vorbereitungsprozesses.
  • Die Needle-Methode: Eine schrittweise Methode zur Verwandlung komplexer Daten in eine effektive Botschaft.
  • Ganztägige Praxis: Erstellung eines funktionierenden Entwurfs aus einer realen Präsentation.
Tag 2: Präsenz und Überzeugungskraft
  • Die Presence-Tabelle: Meisterschaft der Präsentation in live-, digitalen und hybriden Umgebungen.
  • PowerPoint-Problemlösung: Lösung realer Probleme wie überladener Folien und effektiver Sprechernotizen.
  • BLUF & Executive Summaries: Mit Fazit beginnen, um den Erwartungen der Stakeholder gerecht zu werden.
  • Umgang mit Einwänden: Techniken zur Bewältigung von Widerstand und aktuellen Herausforderungen.
Tag 3: Üben, Präsentieren & Verbessern (ca. 2 Wochen später abgehalten)
  • Livesprachliche Präsentation: Die Teilnehmenden halten eine eigenständig erstellte Präsentation von 10 bis 15 Minuten.
  • Strukturierter Feedbackprozess: Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer erhält Coaching unter Verwendung eines professionellen Feedback-Frameworks.
  • Aktionsplanung: Finalisierung persönlicher Standards für zukünftigen Kommunikationserfolg.
Optionen zur Kursanpassung
Jede Organisation kommuniziert anders. Das Kernprogramm bietet einen strukturierten Satz von Frameworks und praktischen Tools, während Inhalte, Beispiele und Übungen an die Kommunikationsherausforderungen angepasst werden können, die für Ihr Team am wichtigsten sind.
  1. Marketing- & Analyseteams: Tiefe Auseinandersetzung mit der Verwandlung von Power BI oder komplexen Datenexporten in Storytelling-Narrative.
  2. Verkaufs- & Geschäftsentwicklung: Schwerpunktmäßige Fokussierung auf das NABC-Framework für den Wettbewerbseinsatz und die Überwindung von Einwänden.
  3. Hybride & Remote-Führung: Spezielle Module zur Meisterschaft von Präsenz und Autorität speziell in Teams-, Google Meet- oder Zoom-Umgebungen.
Sie finden hier nicht die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Organisation? Dieser Kurs kann maßgeschneidert werden, um Ihre spezifischen Ziele zu erfüllen. Kontaktieren Sie den Dozenten, um eine individuelle Version zu besprechen.

Voraussetzungen

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Fachkräfte auf jeder Ebene, deren Erfolg davon abhängt, klar zu kommunizieren, Stakeholder zu beeinflussen und Ergebnisse zu erzielen. Die Teilnehmenden sollten über ein Grundverständnis von Kommunikationsfähigkeiten verfügen und bereit sein, über generische Ratschläge hinauszugehen hin zu praktischen, strukturierten Ansätzen, die sie in realen Situationen anwenden können.

Der Kurs ist besonders relevant für:

  • Einzelne Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die ihre Wirkung und ihren Einfluss steigern möchten.
  • Führungskräfte und Teamleiter, die Teams ausrichten, Entscheidungen kommunizieren und im Sinne des Managements agieren müssen.
  • Technische Leitende und Spezialistinnen/Spezialisten, die komplexe Informationen für nicht-technische Zielgruppen übersetzen müssen.
  • Fachkräfte, die regelmäßig Projekte, Anforderungen, Empfehlungen oder Ergebnisse im Rahmen ihrer Rolle kommunizieren.
 21 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

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