Schulungsübersicht

  • Alles beginnt mit einem Gespräch - wie man das IT-Team in die Geschäftsspezifika einbindet
  • Vom Kauf von Blumen bis zur Evolution eines Organismus - wie Veränderungen funktionieren
  • Grundlagen des Change-Managements im Kontext projektbezogener Anforderungen
  • Praktische Übung zum Change-Management mit Feedback
  • Wie man beweist, dass etwas für das Geschäft wichtig ist
  • Darstellung von Anforderungen in Form von User Stories – Einführung
  • Wie man Freiräume schafft und gleichzeitig implementative Details in die User Story integriert
  • User Stories – praktische Übung mit Feedback
  • Ablehnung von Vorschlägen – Verlagerung der Verantwortung vom Vorschlagenden auf den Ablehnenden – Übungen
  • Zusammenfassung, welche Ziele verfolgt werden?
 7 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (5)

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