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Schulungsübersicht

Grundlagen effektiver Kommunikation

  • Bedeutung von klarer und präziser Kommunikation
  • Einordnung verschiedener Kommunikationsstile
  • Häufige Barrieren der Arbeitsplatzkommunikation sowie deren Überwindung

Aktives Zuhören und Empathie

  • Bedeutung des aktiven Zuhörens für effektive Kommunikation
  • Methoden zur Verbesserung der Zuhörfähigkeiten
  • Entwicklung von Empathie in beruflichen Beziehungen

Mündliche Kommunikation: Besprechungen, Präsentationen und Rede vor Publikum

  • Aufbau und Übermittlung klarer Botschaften
  • Umgang mit Nervosität beim öffentlichen Sprechen
  • Mittel zur ansprechenden und überzeugenden Kommunikation

Schriftliche Kommunikation: E-Mails, Berichte und digitale Korrespondenz

  • Gute Praxisbeispiele für professionelle E-Mails
  • Strukturierung von Geschäftsberichten und Dokumenten
  • Klarheit und Kürze in der digitalen Kommunikation

Nichtverbale Kommunikation und Körpersprache

  • Auswirkungen der Körpersprache am Arbeitsplatz
  • Interpretation sowie Reaktion auf nonverbale Signale
  • Selbstbewusstsein und Professionalität durch gezielte Körpersprache vermitteln

Umgang mit schwierigen Gesprächen

  • Möglichkeiten zur Bewältigung von Konflikten am Arbeitsplatz
  • Ruhe und Gelassenheit in stressreichen Situationen bewahren
  • Aus heiklen Diskussionen konstruktive Gespräche entwickeln

Selbstbewusste Kommunikation und konstruktives Feedback

  • Konsequentes, selbstbewusstes Auftreten ohne Aggressivität
  • Möglichkeiten zur gegenseitigen Rückmeldung zu nutzen
  • Ermutigung zum offenen und transparenten Dialog innerhalb der Teams

Kommunikation im Team sowie interdisziplinäre Zusammenarbeit

  • Beste Vorgehensweisen für die Kommunikation zwischen verschiedenen Abteilungen
  • Abstimmung von Kommunikationsstrategien über Fachbereichsgrenzen hinweg
  • Aufbau einer kooperativen Arbeitskultur durch effektive Kommunikation

Krisenkommunikation und Konfliktlösung

  • Effiziente Kommunikation in Krisensituationen am Arbeitsplatz
  • Lösungswege durch Verhandlung und Diplomatie
  • Aufbau von Resilienz sowie Vertrauen mittels klarer Kommunikation

Fallbeispiele und praktische Übungen

  • Analyse realer Beispiele aus der Arbeitswelt
  • Rollenübungen zur direkten Umsetzung des Gelernten
  • Individuelle Rückmeldung sowie Empfehlungen zur Weiterentwicklung

Zusammenfassung und weitere Schritte

Voraussetzungen

  • Grundkenntnisse in der Arbeitsplatzkommunikation
  • Erfahrung in einem Teamarbeitsumfeld

Zielgruppe

  • Fachkräfte im Personalwesen
  • Mediatoren und Spezialisten für Talentmanagement
  • Führungskräfte sowie Abteilungsleiter
  • Arbeitsgruppen, die eine interdisziplinäre Koordination benötigen (z. B. Empfang, Ingenieurwesen, Recht etc.)
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (2)

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