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Schulungsübersicht

Einführung

Das Verständnis des Mitarbeitererlebnisses in der Tech-Branche

  • Wir betrachten spezifische Herausforderungen im Lebenszyklus von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, darunter:
    • Schnelle Veränderungen in der Branche
    • Remote- sowie hybride Arbeitsmodelle
    • Starke Konkurrenz um qualifiziertes Personal
  • Auswertung von Fallbeispielen erfolgreicher und weniger gelungener Mitarbeitererfahrungen in technischen Unternehmen.

Kultur des Engagements und der Zugehörigkeit schaffen

  • Methoden zur Förderung von Inklusion sowie psychischer Sicherheit am Arbeitsplatz.
  • Schaffung einer Unternehmenskultur, die ein Wachstumsdenken und lebenslanges Lernen unterstützt.
  • Bewältigung der besonderen Herausforderungen hinsichtlich Vielfalt sowie rasantem Wandel innerhalb technologischer Teams.

Erstellung von Mitarbeitererfahrungspfaden: vom Recruiting bis zur Bindung

  • So erstellen und analysieren Sie detaillierte Mitarbeitererfahrungskarten.
  • Identifikation sowie Verbesserung zentraler Berührungspunkte – angefangen beim Einstellungsprozess über Onboarding bis hin zur beruflichen Entwicklung und Bindung des Personals.
  • Ausarbeitung von Strategien für eine positive Mitarbeitererfahrung, um Zufriedenheit zu steigern und die Fluktuation zu senken.

Nutzung von Daten und Technologie zur kontinuierlichen Verbesserung

  • Personalanalyse-Methoden helfen dabei, wertvolle Erkenntnisse über Mitarbeiterzufriedenheit sowie aktuelle Trends zu gewinnen.
  • Integration geeigneter Feedback-Tools ermöglicht eine kontinuierliche Beobachtung und Anpassung der Mitarbeitererfahrungsstrategien.
  • Einsatz von Automatisierungstechnologien sowie Personal-Software, um Geschäftsprozesse zu optimieren und das Engagement der Mitarbeiter zu fördern.

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Grundsätzliches Verständnis von Personalpraktiken sowie der Lebenszyklus-Management-Strategie für Mitarbeitende

Zielgruppe

  • Personalverantwortliche
  • Talentmanagerinnen und Talentmanager
  • Führungskräfte im operativen Bereich
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

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