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Schulungsübersicht

Einführung

Verständnis des agilen Umfelds der Technologiebranche

  • Wesentliche Merkmale der Technologieindustrie
    • Geschwindigkeit, Innovation und Anpassungsfähigkeit in technischen Bereichen
    • Unterschiede zwischen technischen und klassischen Industrien im Überblick
  • Die Rolle der Personalabteilung in agilen Methoden
    • Einführung in agile Arbeitsweisen
    • Strategien zur Unterstützung von kontinuierlicher Weiterentwicklung durch die HR-Abteilung

Optimierung zentraler HR-Prozesse

  • Vereinfachung des Personalrecruitings und der Onboarding-Prozesse
    • Aktuelle Recruiting-Methoden, die speziell für die Technologiebranche entwickelt wurden
    • Einstellungsprozeduren, die flexibel auf schnelle Veränderungen reagieren
  • Leistungsbewertung und Talentförderung
    • Aufbau von Systemen zur regelmäßigen Rückkopplung im Bereich Leistungsmanagement
    • Entwicklung von Nachwuchsförderprogrammen unter Nutzung digitaler Werkzeuge
  • Einsatz von Automatisierung und datenbasierten Entscheidungen in der Personalabteilung
    • Überblick über relevante Automatisierungstools für HR<
    • Datennutzung zur Optimierung bestehender Prozesse

Ausrichtung von HR-Maßnahmen an Unternehmenszielen

  • Wege, wie Personalmaßnahmen optimal mit geschäftlichen Zielen harmonieren können
  • Erstellung flexibler Regelungen und skalierbarer Vorgehensweisen

Kontinuierliche Prozessoptimierung

  • Einleitung in gängige Optimierungsmodelle (z. B. PDCA, Six Sigma)
  • Messung und Bewertung von HR-Prozessen anhand von Kennzahlen und Indikatoren

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Grundkenntnisse über Aufgaben und Abläufe in der Personalabteilung
  • Bekanntschaft mit allgemeinen Geschäftsabläufen in Technologieunternehmen

Zielgruppe

  • Führungskräfte im Personalwesen
  • HR-Managerinnen und -Manager
  • Erfahrene HR-Fachkräfte
 21 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

Kommende Kurse

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