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Schulungsübersicht

Einführung in das Personalmanagement (HRM)

  • Überblick über Funktionen und Aufgaben des Personalservices.
  • Das Konzept des HR-Lebenszyklus verstehen.
  • Die Rolle des Personalmanagements bei der Verwirklichung von Unternehmenszielen.

Umgang mit Beschwerden von Mitarbeitern

  • Beschwerden erkennen und kategorisieren.
  • Treue aufbauen sowie ein sicheres Arbeitsumfeld schaffen.
  • Strategien zur effektiven Problemlösung anwenden.

Leistungsbewertung

  • Klare, messbare Ziele festlegen.
  • Konstruktives Feedback sowie Coaching geben.
  • Regelmäßige Leistungsbeurteilungen durchführen.

Disziplinarische Maßnahmen

  • Faire und transparente Regelungen ausarbeiten.
  • Missstände sowie schlechte Arbeitsleistung bewältigen.
  • Dokumentation sowie Abhaltung disziplinarischer Gespräche sicherstellen.

Lösung typischer Personalprobleme

  • Absentismus und Konflikte am Arbeitsplatz bewältigen.
  • Einhaltung von Arbeitsrechtsvorschriften gewährleisten.
  • Mitarbeiterengagement sowie Wohlbefinden fördern.

Gestaltung einer positiven Unternehmenskultur

  • Das Konzept der Organisationskultur begreifen.
  • Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion unterstützen.
  • Teamzusammenarbeit sowie Arbeitsmoral stärken.

Fallstudien und Rollenspiele

  • Realistische Personalprobleme analysieren.
  • Gesprächs- sowie Konfliktlösungsmethoden praktizieren.
  • Erlangte Erkenntnisse reflektieren.

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Erfahrung im Personalbereich ist nicht erforderlich.
  • Grundkenntnisse über Unternehmensstrukturen sind von Vorteil.

Zielgruppe

  • Aufstrebende und neu im Personalwesen tätige Fachkräfte.
  • Vorgesetzte und Manager mit personalbezogenen Aufgaben.
  • Teamleiter, die ihre Kompetenzen in der Mitarbeiterführung verbessern möchten.
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

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