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Schulungsübersicht

Modul 1 – Einführung: Aktuelle Trends in der Rekrutierung und Potenzialbewertung (30 Minuten)

  • Entwicklungstrends im Bereich Personalrekrutierung
  • Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Personalabteilung
  • Herausforderungen beim weltweiten Talent-Marketing

Modul 2 – Entwicklung von Stellenbeschreibungen anhand von Kompetenzen (2 Stunden)

  • Unterschiede zwischen technischen und sozialen Fähigkeiten
  • Erstellung kompetenzbasierter Stellenbeschreibungen
  • Abstimmung von Aufgaben auf die Unternehmensstrategie

Modul 3 – Neue Quellen und Kanäle für Personalrekrutierung (2 Stunden)

  • Nutzung sozialer Netzwerke sowie fachspezifischer Communities
  • Interne Rekrutierung und Talentmobilität
  • Headhunting sowie spezialisierte Online-Plattformen

Modul 4 – Innovative Methoden zur ersten Bewertung von Kandidaten (2,5 Stunden)

  • Digitale Werkzeuge zum Auswählen und Filtern potenzieller Bewerber
  • Psychometrische Tests sowie standardisierte Vorstellungsgespräche
  • Videovorstellungsgespräche sowie virtuelle Eignungstests

Modul 5 – Verfahren zur Potenzialbewertung (2,5 Stunden)

  • Assessment-Center sowie praktische Fähigkeitstests
  • Simulationsaufgaben und Fallstudien zur Potenzialanalyse
  • 360-Grad-Rückmeldungen als Bewertungsinstrument

Modul 6 – Effektive Vorstellungsgespräche und Validierung der Ergebnisse (2 Stunden)

  • Kompetenzorientierte Interviewtechniken
  • Überprüfung von Konsistenz und Zuverlässigkeit der Einschätzungen
  • Sicherstellung von objektiven Ergebnissen zur fundierten Entscheidungsfindung

Modul 7 – Inklusive Verfahren und Überwindung von Rekrutierungsvoreingenommenheit (1 Stunde)

  • Erkennen sowie Minderung unbewusster Vorurteile
  • Förderung von Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion bei der Rekrutierung
  • Gestaltung fairer sowie transparenter Bewertungsprozesse

Modul 8 – Erfolgsmodelle führender Unternehmen (1,5 Stunden)

  • Vergleich verschiedener Rekrutierungsstrategien
  • Fallbeispiele erfolgreicher Organisationen
  • Übertragung bewährter Praktiken auf die eigene Arbeitsumgebung

Zusammenfassung und weitere Schritte

Voraussetzungen

  • Grundkenntnisse über Rekrutierungsprozesse
  • Vertrautheit mit Personalpraktiken sowie Organisationsstrukturen
  • Interesse an aktuellen Methoden der Rekrutierung und Potenzialbewertung

Zielgruppe

  • Personalfachleute
  • Rekrutierungsspezialisten
  • Manager, die an Einstellungsprozessen und Talententwicklung beteiligt sind
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

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