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Schulungsübersicht

Grundlagen der strategischen Planung des Human Capitals (2,5 Stunden)

  • Was ist strategische Planung des Human Capitals?
  • Unternehmensphilosophie und deren Einfluss auf das menschliche Potenzial
  • Indikatoren für das Personalmanagement
  • Praktische Übung Nr. 1
  • KPI im Vergleich zu OKR

Strategische Abstimmung im Bereich HR (2,5 Stunden)

  • Auswertung der praktischen Übung Nr. 1
  • Abstimmung zwischen Unternehmensstrategie und Personalplanung
  • Praktische Übung Nr. 2
  • Gestaltung von Talent-Maps
  • Nachfolgeplanung sowie Talententwicklung
  • Praktische Übung Nr. 3

Anwendung von Talent-Mapping und Rekrutierungsstrategien (2,5 Stunden)

  • Praktische Umsetzung des Talent-Mappings
  • Praktische Übung Nr. 4
  • Strategische Personalbeschaffung

Kompetenzbasiertes Management (2,5 Stunden)

  • Kompetenzbasierte Steuerung als Instrument für strategische Entwicklung

Zusammenfassung und weitere Schritte

Voraussetzungen

  • Grundkenntnisse über Konzepte der Unternehmensstrategie
  • Erfahrung in Personalwesen oder Personalführung
  • Bekanntheit mit Kennzahlen und Leistungsindikatoren

Zielgruppe

  • Personalverantwortliche
  • Talententwicklungsspezialisten
  • Führungskräfte und Unternehmensleiter
 10 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

Kommende Kurse

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