Schulungsübersicht
Grundlagen der strategischen Planung des Human Capitals (2,5 Stunden)
- Was ist strategische Planung des Human Capitals?
- Unternehmensphilosophie und deren Einfluss auf das menschliche Potenzial
- Indikatoren für das Personalmanagement
- Praktische Übung Nr. 1
- KPI im Vergleich zu OKR
Strategische Abstimmung im Bereich HR (2,5 Stunden)
- Auswertung der praktischen Übung Nr. 1
- Abstimmung zwischen Unternehmensstrategie und Personalplanung
- Praktische Übung Nr. 2
- Gestaltung von Talent-Maps
- Nachfolgeplanung sowie Talententwicklung
- Praktische Übung Nr. 3
Anwendung von Talent-Mapping und Rekrutierungsstrategien (2,5 Stunden)
- Praktische Umsetzung des Talent-Mappings
- Praktische Übung Nr. 4
- Strategische Personalbeschaffung
Kompetenzbasiertes Management (2,5 Stunden)
- Kompetenzbasierte Steuerung als Instrument für strategische Entwicklung
Zusammenfassung und weitere Schritte
Voraussetzungen
- Grundkenntnisse über Konzepte der Unternehmensstrategie
- Erfahrung in Personalwesen oder Personalführung
- Bekanntheit mit Kennzahlen und Leistungsindikatoren
Zielgruppe
- Personalverantwortliche
- Talententwicklungsspezialisten
- Führungskräfte und Unternehmensleiter
Erfahrungsberichte (3)
Ich schätzte besonders die Fähigkeit des Dozenten, gründliche und gut erklärte Antworten auf Fragen zu geben, die sich speziell auf meine persönliche Situation bezogen.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Kurs - Assertiveness
Maschinelle Übersetzung
Ich habe es sehr praktisch gefunden. Irma war zugänglich und konnte unsere Fragen beantworten oder recherchieren, uns nützliche Informationen und Tipps geben und mir auf meinem Weg mit KI weiterhelfen.
Breandan - Health Quality and Safety Commission
Kurs - AI-Powered HR: Transforming the Future of People Management
Maschinelle Übersetzung
Alle Interaktionen zwischen Elodie und uns. Gutes Verhältnis von Theorie zu Praxis.
Hayere Nathalie - Axway
Kurs - Communicating and Influencing For Team Members
Maschinelle Übersetzung