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 Dauer 10 Stunden

Schulungsübersicht

Grundlagen der strategischen Human-Capital-Planung (2,5 Stunden)

  • Was ist die strategische Planung des Human Capitals?
  • Geschäftsphilosophie und deren Einfluss auf das Humankapital
  • Indikatoren für das Human-Talent-Management
  • Praktische Übung #1
  • KPI im Vergleich zu OKR

Strategische Ausrichtung in der HR (2,5 Stunden)

  • Analyse der praktischen Übung #1
  • Abgleich zwischen Organisationsstrategie und HR
  • Praktische Übung #2
  • Gestaltung von Talent-Maps
  • Nachfolgeplanung und Talententwicklung
  • Praktische Übung #3

Anwendung von Talent-Mapping und Rekrutierungsstrategien (2,5 Stunden)

  • Praktische Anwendung des Talent-Mappings
  • Praktische Übung #4
  • Strategische Rekrutierung

Kompetenzbasiertes Management (2,5 Stunden)

  • Kompetenzbasiertes Management für die strategische Entwicklung

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Grundlegendes Verständnis von Konzepten der Organisationsstrategie
  • Erfahrung im Bereich Human Resources oder Personalmanagement
  • Vertrautheit mit Leistungsindikatoren

Zielgruppe

  • HR-Professionals
  • Spezialisten für Talententwicklung
  • Manager und Organisationsführer

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

Kommende Kurse

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