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Schulungsübersicht

Einführung und Lernvereinbarung

  • Lernziele des Workshops sowie erwartete Ergebnisse

  • Überblick über den Ablauf des Workshops

  • Grundsätze des Lernens und Richtlinien für die Teilnahme

Der Weg – Wie wir denken

  • Wie Informationen Entscheidungen beeinflussen

  • Kognitive Verzerrungen und mentale Abkürzungen

  • Unterschiedliche Denkweisen und deren Auswirkungen auf die Zusammenarbeit

Der Traumjob – Gemeinsame Perspektiven und Kooperation

  • Austausch von Informationen und Erfahrungen

  • Verständnis für verschiedene Sichtweisen

  • Aufbau von Vertrauen durch effektive Zusammenarbeit

Design-Prinzipien in der Praxis

  • Einführung in die vier Verhaltensmuster

  • Verständnis dafür, wie sich Menschen bei Veränderungen und Entscheidungsfindung verhalten

  • Einsatz der Muster in alltäglichen Arbeitssituationen

Ich wünschte, ich könnte fliegen – Reaktion auf unerwartete Veränderungen

  • Erleben von Veränderungen in einer zeitintensiven Teamherausforderung

  • Erkennen der eigenen instinktiven Reaktionen, wenn vertraute Regeln sich ändern

  • Identifizierung von Verhaltensweisen, die das Anpassungsvermögen fördern oder behindern

Bin ich die Person im Spiegel? – Identifikation des eigenen Reaktionsprofils

  • Kennenlernen der vier Reaktionstypen

  • Selbstbewertung aus drei Perspektiven:

    • Eigenwahrnehmung

    • Verhalten in bestimmten Situationen

    • Rückmeldungen der Kollegen

  • Erkennung persönlicher Stärken sowie Entwicklungsfelder

Im Druck der Situation – Entscheidungen bei Ungewissheit

  • Treffen von Entscheidungen trotz unvollständiger oder widersprüchlicher Informationen

  • Umgang mit Druck und Unklarheiten

  • Unterscheidung zwischen Fakten und Annahmen

  • Effektive Kommunikation in Situationen der Ungewissheit

Die Landkarte – Erkenntnisse in konkrete Maßnahmen übersetzen

  • Verbindung der Workshop-Erkenntnisse mit realen Arbeitsherausforderungen

  • Festlegung einer konkreten Maßnahme, die innerhalb von 72 Stunden umgesetzt wird

  • Erstellung realistischer und erreichbarer Verpflichtungen

Eine Veränderung, drei Perspektiven – Kommunikation anpassen

  • Kommunikation bezüglich derselben Veränderung für verschiedene Persönlichkeitstypen gestalten

  • Verständnis dafür, wie sich Menschen unterschiedlich auf Veränderungen einlassen

  • Aufbau von Commitment durch zielgruppengerechte Kommunikation

Perspektivwechsel – Reflexion und Handlungsplanung

  • Strukturierte Rückmeldungen durch die Teilnehmer untereinander

  • Persönliche Reflexion sowie zentrale Erkenntnisse aus dem Workshop

  • Bildung von Verantwortungspartnerschaften zur Umsetzung der Pläne

  • Persönliche Verpflichtung sowie Abschluss des Workshops

Lernziele

Nach Abschluss dieses Workshops sind die Teilnehmer in der Lage, Folgendes zu tun:

  • Ihre natürlichen Reaktionen auf Veränderungen zu erkennen.

  • Die vier Verhaltensmuster sowie deren Auswirkungen auf die Zusammenarbeit zu verstehen.

  • Besser Entscheidungen zu treffen, wenn nur unvollständige Informationen vorliegen.

  • Ihren Kommunikationsstil je nach Zielgruppe anzupassen.

  • Widerstandsfähigkeit und Flexibilität im Kontext organisatorischer Veränderungen zu steigern.

  • Einen praktischen Aktionsplan zu entwickeln, um die erlernten Fähigkeiten unmittelbar nach dem Workshop anzuwenden.

Voraussetzungen

Keine Vorkenntnisse erforderlich.

Zielgruppe: Führungskräfte auf Einstiegs- bis Mittelpositionen

 7 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

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