Humanressourcen Schulungen in Frankfurt am Main

In diesem Kurs lernen die Teilnehmer neue Rekrutierungsmethoden sowie Techniken zur Bewertung von Potenzial, die die moderne Personalarbeit prägen. Anhand theoretischer Grundlagen und praktischer Fallstudien erhalten sie wertvolle Einblicke, um ihre eigene Rekrutierungsstrategie zu optimieren, die Vielfalt im Arbeitsumfeld zu fördern sowie hochqualifizierte Mitarbeiter zu identifizieren.

Dieses von einem Dozenten geleitete Live-Training – online oder vor Ort – richtet sich an HR-Fachkräfte und Manager auf mittlerem Niveau, die ihre Rekrutierungspraktiken modernisieren möchten und innovative Werkzeuge sowie Methoden zur Bewertung von Kandidaten einsetzen wollen.

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die aktuellen Entwicklungen im Bereich Rekrutierung und Potenzialbewertung zu verstehen.
• Aufgabenbeschreibungen anhand von Kompetenzen sowie Fähigkeitsprofilen zu entwerfen.
• Neue Kanäle und Strategien zur Kandidatensuche erfolgreich einzusetzen.
• Moderne Werkzeuge sowie Verfahren zur Bewertung von Bewerbern nutzen zu können.
• Inklusive und effektive Vorstellungsgespräche durchzuführen.
• Subjektivitäten und Voreingenommenheiten bei der Rekrutierung zu erkennen und zu reduzieren.
• Erfolgreiche Praktiken führender Unternehmen in die eigene Arbeit integrieren zu können.

Ablauf des Kurses

• Interaktive Vorträge und Diskussionen.
• Fallstudien sowie Rollenspiele.
• Praktische Anwendung von Rekrutierungsinstrumenten und -methoden.

Individuelle Anpassungen des Kurses

• Wünschen Sie eine maßgeschneiderte Schulung? Kontaktieren Sie uns gerne, um Einzelheiten zu besprechen.

Die strategische Planung des Human Capitals ist ein strukturierter Ansatz, der darauf abzielt, das Personalmanagement mit der Unternehmensstrategie in Einklang zu bringen – mithilfe von Kennzahlen, Talent-Mapping sowie kompetenzbasierten Entwicklungsmaßnahmen.

Dieses praxisorientierte Trainingsprogramm wird von erfahrenen Dozenten geleitet und kann sowohl online als auch vor Ort stattfinden. Es richtet sich an Personalverantwortliche sowie Führungskräfte, die Strategien entwickeln möchten, um das Human Capital effektiv zu steuern und mit den Zielen des Unternehmens abzustimmen.

Am Ende dieser Schulung verfügen die Teilnehmer über folgende Kompetenzen:

• Das Verständnis der Grundprinzipien der strategischen Planung des Human Capitals.
• Die Fähigkeit, Indikatoren und KPIs im Bereich Talent-Management zu entwerfen und auszuwerten.
• Die Anwendung von Techniken des Talent-Mappings zur Entwicklung der Belegschaft.
• Die Erstellung von Nachfolgeplänen sowie kompetenzbasierten Managementstrategien.

Ablauf des Kurses

• Interaktive Vorträge und Diskussionen.
• Fallstudien und praktische Übungen.
• Anwendung bewährter Rahmenkonzepte auf reale Personalmanagement-Herausforderungen.

Möglichkeiten zur Kursanpassung

• Falls Sie einen maßgeschneiderten Workshop wünschen, kontaktieren Sie uns gerne, um die Details zu besprechen.

Dieser von einem Dozenten geleitete Präsenzkurs in Frankfurt am Main – online oder vor Ort – richtet sich an Anfänger, die grundlegendes Wissen sowie praktische Fähigkeiten erlangen möchten, um wichtige Personalaufgaben zu bewältigen: etwa Beschwerden von Mitarbeitern aufzunehmen, Leistungen zu beurteilen oder disziplinarische Maßnahmen durchzuführen.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Die Hauptfunktionen und Verantwortlichkeiten des Personalmanagements zu verstehen.
• Mitarbeitergespräche professionell und einfühlsam zu führen.
• Effektive Strategien zur Leistungsbewertung umzusetzen.
• Faire und rechtskonforme disziplinarische Maßnahmen zu ergreifen.
• Häufig auftretende personalbezogene Probleme souverän und konsequent zu lösen.

Dieses von einem Instruktor geleitete Live-Training in Frankfurt am Main (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer mit Anfänger- bis Mittelstufenkenntnissen, die die grundlegenden Prinzipien des ICF-Coachings kennenlernen möchten. Dazu gehören insbesondere die Kernkompetenzen sowie ethische Richtlinien – ergänzt durch praktische Übungen zur Anwendung von Coaching-Techniken.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein, Folgendes zu tun:

• Die ICF-Kernkompetenzen sowie deren Umsetzung im Coachingalltag zu verstehen.
• Aktives Zuhören, gezieltes Fragen sowie Techniken zur Zielsetzung effektiv anzuwenden.
• Bedeutungsvolle und wirkungsvolle Coaching-Gespräche zu führen.
• Bei ihrer Arbeit als Coach die ICF-Ethikrichtlinien einzuhalten.
• Einen individuellen Coaching-Stil zu entwickeln, der den ICF-Prinzipien entspricht.

Dieses von erfahrenen Trainern geleitete Live-Training in Frankfurt am Main (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger aus dem Personalwesen sowie Führungskräfte, die Grundkenntnisse darüber erlangen möchten, wie KI genutzt werden kann, um Personalprozesse zu optimieren, Mitarbeitererfahrungen zu verbessern und strategische Entscheidungen auf Basis von Daten zu treffen.

Am Ende dieses Trainings verfügen die Teilnehmer über folgende Fähigkeiten:

• Sie begreifen das Potenzial sowie die praktischen Anwendungen von KI im Personalmanagement.
• Sie erlernen, wie man Personalprozesse mithilfe von KI-Tools optimiert.
• Sie wissen, wie sie die Mitarbeitererfahrung durch künstlich-intelligente Strategien verbessern können.
• Sie nutzen Erkenntnisse aus der KI-Analyse zur Entwicklung strategischer Personalentscheidungen.

Dieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Frankfurt am Main (online oder vor Ort) richtet sich an HR-Fachleute mit ersten Erfahrungen, die optimierte Personalprozesse in dynamischen und agilen Umgebungen einführen möchten sowie Automatisierung und datenbasierte Strategien nutzen wollen, um bessere Entscheidungen zu treffen.

Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer folgendes können:

• Effiziente HR-Prozesse entwerfen und implementieren, die zu den dynamischen Anforderungen der Technologiebranche passen.
• Hauptprozesse im Personalwesen optimieren sowie Automatisierungstools gezielt einsetzen.
• HR-Strategien so ausrichten, dass sie mit geschäftlichen Zielen harmonieren und Wachstum sowie kontinuierliche Verbesserungen unterstützen.

Dieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Frankfurt am Main (online oder vor Ort) richtet sich an Personalfachkräfte mit Grundkenntnissen, die lernen möchten, wie man Mitarbeitererfahrungen konzipiert und verbessert – entsprechend den spezifischen Herausforderungen der Tech-Industrie, von der Personalsuche bis zur Bindung.

Am Ende dieses Trainings sind Teilnehmende in der Lage:

• Sie können bedeutungsvolle Mitarbeitererfahrungswege vom Recruiting bis zur Bindung gestalten, die den besonderen Erfordernissen des Tech-Sektors Rechnung tragen.
• Sie erlernen Strategien zur Förderung von Engagement, Inklusion sowie stetiger Entwicklung im Arbeitsumfeld der Technologiebranche.

Dieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Frankfurt am Main (online oder vor Ort) richtet sich an SAP-Berater mit ersten Kenntnissen, die praktische Erfahrung sammeln sowie ein tiefgreifendes Verständnis des Employee-Central-Moduls entwickeln möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ein umfassendes Wissen über das SuccessFactors-Employee-Central-Modul zu besitzen.
• Die wichtigsten Modulkomponenten wie Bereitstellung, Sicherheit und Datenverwaltung zu verstehen sowie zu konfigurieren.
• Einfache sowie komplexe Support- und Wartungskonfigurationen vorzunehmen.

Dieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Frankfurt am Main (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte mit Anfänger-, Mittel- bzw. fortgeschrittenem Kenntnisstand, die internationale Bewerber finden, gewinnen und für sich begeistern möchten.

Nach Abschluss dieses Trainings werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Kulturelle Unterschiede zu verstehen.
• Rechtliche und regulatorische Aspekte nachzuvollziehen.
• Ein globales Arbeitgeberimage erfolgreich umzusetzen.
• Auf globale Talente sowie geeignete Personalbeschaffungskanäle zuzugreifen.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Frankfurt am Main (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte der Anfänger-, Mittel- und Fortgeschrittenenstufe, die international erstklassige Talente identifizieren, ansprechen und gewinnen möchten.

Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Proaktives Sourcing im Gegensatz zur reaktiven Rekrutierung erfolgreich anzuwenden.
  
• LinkedIn Standard und LinkedIn Recruiter richtig zu nutzen.
  
• Boolesche Suchtechniken sicher beherrschen.
  
• Potenzielle Kandidaten vom Unternehmen überzeugen und enge Zusammenarbeit mit Führungskräften gewährleisten.
  

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Frankfurt am Main (online oder vor Ort) richtet sich an Profis der Einstiegs-, Mittel- und Fortgeschrittenenstufe, die heute zu führenden Führungskräften werden wollen; ebenso wie an Unternehmen, die ihre Manager zur Entwicklung von Spitzenführungskräften ausbilden möchten.

Nach Abschluss dieses Trainings können die Teilnehmer:

• Ihren eigenen Führungsstil bewerten
• Das moderne Leitbild von Führung erkunden
• Die Verantwortlichkeiten einer Führungskraft kennenlernen
• Ihre Führungsfähigkeiten verbessern
• Als Vorbild dienen

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Frankfurt am Main (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger, Fortgeschrittene sowie erfahrene Fachkräfte, die mit geringem Aufwand hochqualifizierte Bewerber aus aller Welt gewinnen möchten. 

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Von einem kurzen Briefing-Gespräch bis hin zur umfassenden SAM-Strategie voranzukommen
• Moderne und ansprechende Stellenanzeigen zu gestalten
• Strategien für Employer Branding sowie das Employer Value Proposition erfolgreich anzuwenden
• Eine oder mehrere Stellenausschreibungen veröffentlichen zu können
• Eine maßgeschneiderte Liste potenzieller Kandidaten erhalten

Dieser interaktive Kurs beinhaltet Einzel- und Gruppendiskussionen sowie praktische Übungen, damit die Teilnehmer ihre Ideen austauschen und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln können.

Zielgruppe

Alle Personen, die ihre Selbstbehauptungsfähigkeiten verbessern möchten.

Zielsetzung

Der Kurs zielt darauf ab, das Selbstvertrauen der Teilnehmer zu stärken sowie deren Fähigkeit, sich gegenüber Kollegen und Kunden selbstbewusst und bestimmt auszudrücken.

Lernziele

Am Ende des Programms werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Hindernisse für eine erfolgreiche Selbstbehauptung zu erkennen und zu überwinden.
• Eigene sowie fremde Verhaltensweisen zu analysieren und effektive Strategien zur Bewältigung solcher Situationen kennenzulernen.
• Mit unterschiedlichsten Personengruppen zielgerichtet zu kommunizieren, um stets eine Win-Win-Situation zu erreichen.
• Schwierige Gesprächssituationen professionell zu meistern.

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Notwendigkeit zu erkennen, ihr eigenes Verhalten zu steuern, bevor sie das Verhalten anderer beeinflussen können
• Die Stärken und Schwächen der verschiedenen verfügbaren Kommunikationsmittel zu verstehen
• Ihre internen sowie externen Kunden und Interessengruppen zu bewirtschaften

Aufbau des Kurses

Der Kurs besteht aus einer hochinteraktiven Mischung aus:

• Geführten Diskussionen
• Folienpräsentationen
• Übungen sowie
• Fallstudien

Dieses praxisorientierte Trainingsprogramm unter Anleitung eines Instruktors in Frankfurt am Main (online oder vor Ort) richtet sich an Personalverantwortliche, Filialleiter sowie Betriebsaufsichtspersonen, die mittels kompetenzbasierter Interviewtechniken geeignete Bewerber identifizieren, wirksame Auswahlprozesse entwickeln und gleichzeitig Strenge mit Inklusivität verbinden wollen, um einen größeren Talentpool zu erschließen.

Publikum

• Ihre Kollegen
• Ihre Chefs
• Ihre internen und externen Kunden und Stakeholder

Format des Kurses

Der Kurs wird eine hochgradig interaktive Kombination sein aus:

• Erleichterte Diskussionen
• Folienpräsentationen
• Übungen und
• Fallstudien

Am Ende des Kurses können die Teilnehmer:

• Verstehen Sie Konflikte und ihre Auswirkungen auf uns und andere
• Definieren Sie durchsetzungsfähige und nicht durchsetzungsfähige Verhaltensweisen
• Schätzen Sie die Notwendigkeit der Selbstverwaltung, bevor Sie andere verwalten
• Entwickeln Sie die Fähigkeit, Konflikte selbstbewusst anzugehen
• Vertrauen schaffen durch Demonstrationen und praktische Simulationen

Heutige Unternehmen erkennen zunehmend, dass Neurodiversität keine Ausnahme ist, sondern ein natürlicher Bestandteil der Bevölkerung – bis zu 1 von 7 Menschen weist Merkmale auf, die als neurodivergent gelten. Das bedeutet: Die meisten heutigen Teams bestehen aus Personen mit unterschiedlichen Denk-, Lern-, Kommunikations- und Handlungsweisen. Für Führungskräfte stellt dies keine Herausforderung dar – vielmehr bietet es eine bedeutende Entwicklungschance.

Unsere Dienstleistungen werden online weltweit angeboten – in Zusammenarbeit mit einem stetig wachsenden Netzwerk internationaler Partner. Unsere zehnwöchigen Transformations-Programme in Gruppenform sollen Führungskräfte inspirieren und befähigen; sie werden von erfahrenen Moderatoren und Coaches durchgeführt – praktisch online im Arbeitsalltag.

Am Ende der Ausbildung haben die Teilnehmenden folgende Kompetenzen erworben:

EMOTIONALE INTELLIGENZ
Die Stärke eines Teams hängt maßgeblich von den zwischenmenschlichen Beziehungen ab.

COACHING
Unverzichtbare Fähigkeiten für Führungskräfte, um Einfluss zu nehmen und das Beste aus ihren Mitarbeitenden herauszuholen.

FÜHRUNG
Management dreht sich um Aufgaben und Prozesse; Führung hingegen um Menschen und deren Entwicklung.

KULTUR
Durch nachhaltiges Engagement entstehen die Gewohnheiten und Normen einer hochleistungsfähigen Teamkultur.

TEAMS
Eine Ansammlung von Einzelpersonen ist noch kein echtes Team – gute Führungskräfte formen ausgezeichnete Teams.